不管人们使用什么社交媒体，有一件事是肯定的：我们正处在一个加速变革的时期。
Regardless of what social media people use, one thing is certain: we are in a period of accelerating change.
现在的问题是采取什么样的变革形式。
有些人可能已从第四阶段进入第五阶段，但一下子又从新跳入第二阶段；这就是为什么计算一场变革需要花多长时间是很难的。
One person may go from Phase 4 to Phase 5 and then back to Phase 2 again; that is why there is no easy way to determine how long a change will take to implement.
在金融领域真正需要变革的地方是枯燥无味的：引导关于薪酬的公愤要比介绍什么是第一级资本比率要容易得多。
What's more, the things that really need to change in finance are as dry as they come: it is far easier to channel public outrage about pay than it is about Tier-1 capital ratios.
他知晓一场变革应该是怎样的，也预见到那些最初不利于变革的渺茫因素，到最后亦有可能成为现实，他知道什么是值得尝试的时机，即使成功机会的很小，依然要去做。
He knows what a revolution looks like, he knows the long odds against any revolution actually coming to fruition, and he knows when it's worth trying anyway, despite the long odds.
这样，你就会知道什么时候是变革的时候了。
为什么设计是变革的巨大动力?。
为什么设计是变革的巨大动力?。
应用推荐