O2O
的核心是消费决策
我们认为O2O和传统电子商务最大的区别就是传统电子商务它的核心是交易这是传统电子商务B2C或者C2C的核心与此类似我们的O2O最大的核心是消费决策因为很多东西是不可能在线上发生的
从没有把新浪或者腾讯微博当成竞争对手
从战略定位上来说我从来没有把新浪或者说腾讯微博当成是我们的竞争对手我们双方的战略 定位一定是一个合作伙伴关系就像Pinterest和facebook一样它们是一个合作伙伴的关系流量会互转我们做的事情是腾讯新浪微博做不了的我们给它提供内容和应用同时它上面的用户也可以更得到满足
O2O
的门槛远远大于团购
O2O的门槛远远大于团购团购的产品形态很简单更多的是运营所以各个团购网站最大规模是销售队伍是销售驱动的商业模式但是产品大同小异没有什么太大的变化但是对于O2O而言产品和运营是两个不可不少的环节同时O2O对资金的要求更加的高所以我认为O2O是有资源所做的事情
爱乐活是实体企业的合作伙伴
生活服务电子商务和传统电子商务服务的区别在于不是线下实体企业的竞争对手而是合作伙伴传统电子商务做的越大线下越受到伤害而爱乐活能够帮助用户做消费决策将交易引导到线下商家
O2O
一半是海水一半是火焰
经过近一年来的探索真的感觉到O2O是个蓝海这个市场将拥有无法想像的巨大商机但在我们尝试的过程中无论是用户还是商铺平台都遇到了众多的困难也遇到了非常多的挑战这个里面没有一个地方不暗藏着火坑甚至是火海
不以靠谱为核心的O2O都是瞎扯
蔡虎认为既然O2O最核心的是提供消费决策那么是否靠谱显得尤为重要也是当前O2O模式亟待解决的问题对此他甚至认为一切不以靠谱为核心理念的的O2O都是瞎扯甚至是骗局
O2O
成功的五大关键因素
蔡虎认为O2O成功的关键因素有五点一是有足够运营商户的能力商户的忠诚度附着力二是有足够运营用户的能力用户的忠诚度和粘性三是健康可持续的商业模式四是要有足够资金实力五是团队综合实力的比拼
