绘制
例如:将成匹的布切成所需宽度。 图1为机器简图,成匹的布置于切布机的后轴A上,当布经过切刀B与转动圆轴C时,即被切成
顾客所需的宽度。然后绕于D轴上,切至顾客需要的长度后停机。操作者与其助手将切好的布卷用包装纸包好、贴上标签并注明品级、长度、颜色等。最后,自D轴取下,放入手推车上,整个操作的情况由联合操作分析图记录,如图2所示。
由记录的联合操作分析图中可以看出,现行方法机器的空闲时间太多,其利用率仅为42%。操作者利用率为71%,助手则为62%。采用提问技术进行分析,得知其原因在于当切好的布绕在D轴上时,必须等待操作者和助手进行包装后,机器才可再开始工作。
改良方法是增设一连座轴架E,如图3所示。当布被切成所需宽度绕于D轴上,达到顾客需要的长度后,将布卷全部滑移至连座的E轴上。这是一个需时很短的简单动作,当布卷移于E轴后,操作者即可开动机器,而此时助手可在E轴上完成包装、贴标签、注明品级、长度、颜色等,并放入手推车。
改良后的布匹切割联合操作分析图如图4所示。
现行方法周期时间为5.2min,即1小时切布11.5周期。而改良后,周期时间为3.6min,即1小时切布达16.6周期,每小时增加切布5.1周期,亦即表示增加切布能力达44%。同时机器的利用率也增加至61%。
例如:转化塔内触媒的检验。
这是一个化工厂联合作业的实例。转化塔为很高的圆形设备,其作用是将一种气体转化为另一种气体。触媒即催化剂,其作用是促使化学反应加速进行。塔的内部分成许多格,放置触媒,原气体经加热器使温度升高后,自塔下部进入塔内。当气体逐渐上升时,与触媒起作用,转化成另一种气体,自塔的上部放出,此时放出的气体仍混有少量原气体,故仍需将原气体分离出来,再送塔内转化。
分析
触媒在使用期间,必须经常检验,以维持其转化效率。检验时,塔的顶盖必须打开,前后的开关必须关闭。由于化工厂多为连续生产,故检验触媒的时间应尽量少,以缩短其周期。 现行方法中用不同工种的4名工人,其工作时间如图5所示。图中可见,全部检验操作共需324min,其空闲时间为:电工132min,钳工156min,起重工216min,操作工270min。
通过提问技术进行提问,为什么要有如此多的空闲?有无办法使这些空闲减少?为什么必须待电工移开加热器后,钳工才能松开顶盖?为什么必须经钳工固定顶盖后,电工才可开始将加热器还原?
根据联合作用分析的基本原则,如能改为同时操作,则可缩短周程。改进方法就是根据这一原则来建立的,即当加热器移开的时候,顶盖同时松开,而在顶盖还原装妥之时,加热器亦同时还原,改进后的联合操作分析图如图6所示。
由改良方法知,电工、操作工、起重工、钳工的空闲时间大为减少,整个周程时间也由324min降为222min,减少了102min,增加效率达45%。