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罗盛 百科内容来自于： 百度百科

专家简介

曾就职于捷普电子（广州）IE主管以及北电网络IE主管/精益专员。负责制造效率的提升，制造流程的设计、改造以及精益改善项目的推进。

擅长领域

精益制造与拉动生产系统设计和改进，制造能力（设备、厂房布局及人力需求）规划，5S 、 KANBAN 、 Kaizen 、价值流技术（VSM）与改进，全面生产效率改进（生产线平衡、快速转换）、 JIT 、流动制造、TPM、库存控制及内部物流系统设计、精益生产管理、现场效率改善、IE工程等项目推进实施及咨询。

主导项目

: 2006年在捷普电子（广州）应用IE技术，优化惠普打印机机身及扫描仪装配、以及生产布局，提高劳动生产率30%，人力降低20%，生产面积减少20%。2007年在某电缆公司推行全员生产维护（TPM），设备故障停机率降低30%；2008年~2010年在北电网络参与公司精益生产系统的推行，主导并参与超过30个Kaizen项目，涉及到价值流分析，目视化管理，单件流，标准作业，流程设计，5S，看板拉动，Poka-Yoke， 单元生产，TPM等项目，总体效益累计超过500万RMB/年
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- 来自原声例句
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