杨老师拥有八年多的专业咨询经验及六年以上中高层管理经验，曾任职于民营企业、合资企业、国有股份制企业销售经理、市场总监助理、华东分公司总经理、高级咨询顾问、咨询公司总经理等职。专注于缔造卓越企业的研究，以取得实效为基本出发点，在培训管理、标杆管理、核心人才队伍建设、拇指管理、执行力建设、职业化建设、变革推动等领域拥有丰富的研究心得和实践经验，先后研发了数十个实用模型和应用工具，发表了十余万字的相关文章。
杨老师认为管理不仅是技术，更是艺术。在咨询领域，坚持“机制建设+人才培养+辅助推动”的“三合一”咨询模式，不仅从技术层面给出咨询方案，更从艺术层面诊断和整合内部变革动力，促使咨询方案得以有效执行，获得客户的高度评价。
杨老师的授课主要采用咨询式培训方式，结合企业现状及学员能力素质状况，引导学员在原有知识结构上掌握新的知识和技能，并通过现场研讨和辅导，指导学员应用提高，尽可能结合企业实际的在现场找到解决方案，受到了客户和学员的一致好评。