曾荣获云南省劳动模范，全国轻工系统劳动模范、全国劳动模范称号。担任厂长以来，坚持按照改革开放，搞活企业的要求，本着“从实际出发”的原则，以“小指档”管理办法为突破口．打破“大锅饭”体制，采取检修期实行项目承包制，生产期实行目标成本控制和质量安全管理相结全的办法，推行经济责任制和岗位技能工资制．把劳动报酬与劳动成果有机结合。在云南省轻工研究所的指导下，主持国家攻关项目‘提高首蔗渗出技术——蔗渣渗出法”、轻工部科研项目“蒸发站微机自控”，经过艰苦努力，通过生产性试验，其主要指标居全省之首。受到国家有关部委的表彰奖励。1988年以来，按照分项改造，逐年完成，逐步配套形成规模的原则，在李致成同志主持下，怒江糖厂自筹资金，先后对锅炉汽轮发电机及供水、酒精的陈旧设备进行了更新，并对清净、煮炼车间进行了较大规模的改造扩大。同时，新引进了汽送糖糊、中和微机自控，农务微机结算，电子称重等新工艺，新技术。经过几年的改造，现已形成配套的生产规模，产品质量得到了提高，自砂糖荣获省优、部优称号。被评为云南省首届企业管理优秀单位。