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采购预算 百科内容来自于： 百度百科

采购预算的作用

1、保障企业战略计划和作业计划的执行，确保企业组织目标一致。
2、协调企业各部门之间的合作经营。
3、在企业各部门之间合理安排有限的资源，保证资源分配的效率性。
4、对企业物流成本进行控制、监督。

采购预算的编制原则

1、实事求是地编制采购预算。
2、积极稳妥、留有余地编制采购预算。
3、比质比价编制采购预算。

采购预算的编制步骤

1、审查企业以及部门的战略目标。
2、制定明确的工作计划。
3、确定所需的资源。
4、提出准确的预算数字。
5、汇总。
6、提交预算。
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- 来自原声例句
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