襄州一中 百科内容来自于: 百度百科

学校简介

学校占地面积133340平方米,绿化面积约28934.4平方米,绿化率100%。 学校楼房建筑面积87602.91平方米。拥有高标准的教学大楼、学生公寓楼、学生食堂、综合办公楼、科技实验大楼、标准的田径运动场、体育馆、游泳池等建筑。装配了有240台计算机的微机教室4个,75个多媒体教室,12个理化生实验室。有双向教学系统1套(1个总控室,50个监控教室),演播厅1个,电子阅览室(备课室)1个。配备了影视录像电教室、闭路电视系统和校内程控电话系统、校园宽带网。学校的图书馆、阅览室开架借阅,设有艺术室、体操室、校史、国防教育和教学成果图片展览室,可同时开展艺术、科技、文学社团、演讲报告及各种活动课。
学校设有高中三个年级,其中高一29个班,高二26个班,高三27个班,共82个教学班,附设初中部三个年级各一个班。全校初、高中合计85个教学班。在籍学生约6000人。学校在岗职工有387人,其中专职教师210多人。学校有特级教师7人。高级教师76人,一级教师100余人。有20余人通过研究生课程班学习,取得了结业证,有一人取得了教育硕士学位证,有20余人正在参加教育硕士进修。

教学质量

襄州一中经过五十多年的奋斗与发展,已确立了鄂西北名校的地位。特别是进入20世纪90年代,学校进入了发展的黄金时期,教育教学质量自1992年起一年一步大跨越,呈现迅猛强劲的发展势头。1992年高考过省线恢复建校以来最好水平。1993年龙明涛摘取襄阳市“文科状元”的桂冠。1994年高考陈礼国以609分的成绩再夺襄阳市“文科状元”,不满15岁的齐志宇考入清华大学。1995年以来一年一个新跨越,襄阳市“理科状元”多次出自我校,学校也实现了高考三大名校(清华、北大、中科大)校校有人的好成绩。学生生参加数理化奥赛的也有百余人获奖,其中张少良等同学获得物理全国二等奖,在全国数学联赛中冯阳、许鹏、陈中青等同学分别获国家和省一等奖。刘婕获国际奥林匹克“体育与文学大赛”一等奖,并受到国际奥委会副主席何振梁先生的亲切接见。2005年高考更是百尺竿头更进一步,取得了历史性的重大突破。

师资力量

襄州一中有专职教师227人,有特级教师4人,高级教师70人,一级教师88人。教师队伍学历达标率94%,有12人正在进修硕士研究生。被确认省级骨干教师8人,国家级骨干教师2人,教师年龄结构合理,整体素质优良。学校本着“以人为本的科学发展观”为办学理念,为充分调动教师们的积极性,经常组织教师外出参观学习,进行科研交流活动。并请来校外学术专家和知名人士,传经送宝,还请有实力的单位来学校搞学术交流活动,培养了一批具有创新意识和创新精神的教育骨干。为了稳定教师队伍,学校坚持事业留人和待遇留人的用人机制,让教师的创造性劳动价值得到体现,能够积极主动创造性地开展各项教育教学活动。

管理措施

1.进行人事制度改革,提高管理队伍的工作素质和管理能力。中层干部和教研组长实行竞争上岗,实现了干部队伍由群众公选,年轻、精干、责任意识强,办事效率高,促进了学校各学科教学水平不断提高;班主任教师双向选择,增强了教师的责任意识、危机意识,以及开拓进取和不断拼搏的精神,增强了班级的合力,为学校教育教学水平的提高奠定了基础。2.进行管理机制改革,调动教职工的责任心和积极性。学校开展层层责任承包。各年级主任、处室主任对校长签订工作责任承包书,教研组长、备课组长、班主任对年级主任签订责任承包书,处室职工对部门负责人签订责任承包书。承包书职责明确,经济目标和工作目标挂勾,责、权、利融为一体。一月一考核,一月一结帐。
3.进行课堂教学改革,提高教学效率和教学质量。
4.进行分配机制改革,增强工作竞争意识和奉献精神。对前勤完善教学评价机制,发挥质量奖的激励导向作用,使教学效率、教学质量与津贴对应挂勾;对处室,将年终奖和普奖变为工作质量奖,一学期考评两次,分出“优、中、差”三个档次,按档次发奖金,拉开收入差距;对食堂实行责任承包,将工作质量、服务态度、工作效益和津贴、奖金挂起勾来。
5.进行两条线管理改革,提高两个中心的工作效率。紧抓以班主任为中心的班级教学管理工作,及时反馈班级存在的问题,制订改革措施;紧抓以备课组为中心的学科教学工作,及时落实各年级各学科阶段教学目标,每周一、四下午定时召开教研会,集体备课、同步教学、共同开展教研、教科研活动。
6.深化教学科研,在“科研兴校”中出效益。襄阳一中大力实现“科研兴校”的战略,学校成立教科室,以此为依托,大力开展教学理论研究和教学实践活动,使学校的教学科研水平有了较大的提高。

一中精神

校训
厚德自强,求是创新
校风
严、实、 勤 、活
教风
德优业精、博学拓新
一中精神
团结协作、顽强拼搏、敢于吃苦、乐于奉献、开拓创新、勇创一流

学校荣誉

襄州一中多次荣获湖北省、襄阳市政府及上级教育行政主管部门表彰,被授予文明示范单位、省级教代会先进单位、绿化先进单位、优质生源基地、高考优胜单位等荣誉称号,成为华中师范大学外语教学教改试验基地、华中农业大学教学教研基地,武汉大学和华中农业大学优质生源基地。

发展思路

1、学校将进一步贯彻"以人为本,以教师为本,以学生为本"的教育教学理念,全面贯彻党的教育方针,全面推行素质教育,全面提高教育质量。
2、进一步加强干部队伍建设,提高管理水平。进一步激发教师的工作热情,已经出台教学质量评价方案和奖励方案,用科学的评价方法调动教师奉献襄州一中的积极性。
3、在全校实施竞争上岗、全体教职员工参与的聘任责任制,增强每一名一中人的工作责任心和危机意识。
4、贯彻执行区委、区政府提出的办学要求和希望,在一中建立一流的干部队伍,培养一流的学生、创新一流的管理,干出一流的业绩。
$firstVoiceSent
- 来自原声例句
小调查
请问您想要如何调整此模块?

感谢您的反馈,我们会尽快进行适当修改!
进来说说原因吧 确定
小调查
请问您想要如何调整此模块?

感谢您的反馈,我们会尽快进行适当修改!
进来说说原因吧 确定