印度石油公司 百科内容来自于: 百度百科

历史发展

进入70年代以后,在前苏联政府和其它外国公司的帮助下,印度石油与天然气委员会在
印度沿海发现了几处重要油气田,从而使其国内石油供应有所增加。1973 年石油危机爆发以后,印度石油公司在印度经济生活中的作用迅速上升。公司这时也开始从沙特阿拉伯、伊拉克、科威特等国进口石油。与此同时,印度决定将该国其余油厂国有化,于1976年接管了位于Bombay的缅甸壳牌炼油公司和位于Vizagapatnam的卡尔蒂克斯炼油厂(将其并入印度斯坦石油公司。该公司原为印度政府与埃索石油公司合资企业。)1981年,印度石油公司又从阿萨姆石油公司接管了部分炼油与销售业务。80年代末期,印度的石油消费继续以每年8%的速度递增。
90年代的石油市场,更加变幻莫测,其油价与世界的政治形式紧密相连。但公司始终“咬定青山不放松”,为印度的石油工业作出巨大贡献。同时,公司大力开展多元化经营,大力向国际贸易发展。

公司业务

主要业务活动包括炼油、销售和从事国际贸易活动,其主要任务是减少印度对外国石油的依赖,从而节省宝贵的外汇。其包括提炼、生产和运输石油产品,产品有原油、机油、润滑油以及其它石油产品。

员工发展

公司非常重视员工的独特价值,其独特的文化在于它对员工的信任、开放从而能够使员工发挥创造力。为此,公司建立了一整套有效的管理制度,使公司的每一个职员在不同的岗位上都称为“胜利者”,并为员工提供培训。公司的管理方法如今为许多国家所仿效。
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- 来自原声例句
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