上海市政工程设计研究总院 百科内容来自于: 百度百科

简介

上海市政工程设计研究总院创建于1954年,是我国最早成立的市政设计院之一。历经半个世纪的发展,已成为一家大型综合国家甲级工程咨询设计研究总院,在国内工程勘察设计领域享有较高的知名度,综合实力居全国市政设计行业之首。拥有给水、排水、道路、桥梁、水工、建筑、岩土、测 量、轨道交通、磁浮、环境工程、城市景观、地下空间开发、工程总承包等多个专业。建院以来,累积完成6000多项国内外市政工程的勘察设计,工程投资总额约2000亿元,为我国城市建设事业做出了重要贡献。

力量

总院设有党委办公室、院办公室、组织人事部、市场经营部、技术质量部、资产财务部、监察审计室、企业发展部等八个职能部门和总院信息技术中心及院士工作室、大师工作室、博士后工作站等机构并设有工程总承包部;辖有设计院14家、院属公司11家、驻外分院、办事处12家,职工共1595人,其中博士20人,硕士200人,大学本科671人;教授级高工43人,高级职称362人,中级职称445人;拥有著名工程院院士林元培,设计大师崔健球、羊寿生等一大批科技精英,人才集聚,技术力量雄厚。历年来获得国家、部、市级优秀设计和科技进步奖400多项,其中国家科技进步奖7项,詹天佑土木工程大奖6项。通过科技研发和工程实践,积累了一大批工程专利,于2004年成为上海市专利试点企业。连续八次被评为上海市文明单位,五次被评为上海市优秀公司,两次荣获上海市金杯公司、并荣获上海市“职工最满意企业”、全国“五一劳动奖状”、全国“模范职工之家”、“十五”全国建设科技进步先进集体、上海市花园单位等荣誉称号。2003年获得上海市高新技术企业认定,2007年通过复审。2007年荣获上海市A类财务信用单位、银行资信等级为AAA级。

所做工程

我院在上级党委的领导下,坚持以科学发展观为统领,认真学习贯彻“三个代表”重要思想,围绕“兴院强院”的第一要务,逐步确立了“科技兴院、人才强院、经营富院、诚信树院、文化塑院、品牌立院”的指导思想,制定了市政院的发展战略及相关子战略,按照现代企业制度要求不断提高企业管理水平,全院生产经营保持了较好的发展势头,产值收入逐年递增。相继承担了上海市卢浦大桥、东海大桥、磁悬浮列车示范运营线、共和新路高架、郊环北段、长桥水厂改造、石洞口污水处理厂、杭州市七格污水处理厂、上海浦东国际机场一期市政基础工程、重庆长江鹅公岩大桥、重庆鸡冠石污水处理厂等一系列国内重大工程的勘察设计,在国内工程勘察设计领域享有较高的声誉。

联合重组

2010年 9月14日,市国资委在上海市政工程设计研究总院召开“上海建工(集团)总公司、上海市政工程设计研究总院联合重组会议”。上海建工集团所属企业主要领导、老领导和市政设计研究总院所属企业主要领导、老领导和部分职工代表参加了会议。会议由市国资委副主任吕勇明主持并宣读了市国资委《关于上海建工(集团)总公司与上海市政工程设计研究总院联合重组的通知》。吕勇明指出,建工集团与市政院联合重组,是上海国资国企改革发展的需要。在建筑设计施工领域,培育总承包、总集成商,是市委、市政府交给我们国资委的一项重要任务。对于此次重组,市国资委是基于这样几点考虑:第一,在设计咨询和建筑施工方面,上海的国有企业在国内有很强的竞争力,当前,我们面临着一个问题,就是世博以后,上海本地的建筑需求会大幅减少,企业亟需加快走出去的步伐,在此情况下,我们有条件和必要,通过重组联合,组建一家具有较强工程总承包能力、能够参与国际竞争的大型企业集团。第二,市政院这几年的发展很好,在设计、咨询等方面专业水平能力很强,在国内同行业内处于领先地位。这次重组以后,市政院就可以进一步共享建工集团在国内外的客户资源,依托建工集团的施工管理能力,进一步扩大规模。同时,也可以借助建工集团在海外总承包方面的优势,更好的开拓国际市场。第三,建工集团在施工组织和施工管理方面经验丰富,资金比较充裕,但是在设计能力方面较弱,通过重组,可以做到优势互补,可以充分发挥市政院在设计方面的优势,有利于整个集团在短时期内迅速提升总承包、总集成能力。第四,市政院和建工集团长期合作,源远流长,有重组整合的基础,重组后有利于更好的集成资源,实现优势互补,提高综合的竞争能力。吕勇明指出,此次重组的方式。首先,采取整建制的划转,明确市政院进入建工集团以后,保留整体建制不变。第二,重组以后,按照管人、管事、管资产的原则,市政院的干部管理和党的关系由建工集团承担。第三,重组以后,市政院干部职工的待遇仍然按照原有的方法和既定的方针执行。吕勇明要求:第一,继续做好班子和干部职工的工作,把认识提高到讲大局、谋发展上,真正做到思想与行动的统一。第二,继续保持工作的不停、不乱,维护好当前的良好发展势头,全面完成当年各项工作的任务。第三,国资委专门成立此次重组工作的领导小组,共同落实好联合重组的各项具体工作。上海市政工程设计研究总院党委书记莫峻和上海建工集团总公司党委书记、董事长蒋志权在会上先后介绍了市政院和建工集团近些年发展的历程和业绩,表示要充分认识这次联合重组的重要意义,把思想认识真正统一到市委、市政府的决策部署和要求上来。根据国资委党委和国资委的要求,认真做好联合重组的各项工作。据悉,9月份上海市政工程设计总院将根据市国资委文件要求,完成工商变更手续,之后还将进行公司制改造。

历史沿革

1954年 1954年11月25日,“建筑工程部城市建设局上海给水排水设计院”正式成立,隶属中央人民政府建筑工程部城市建设局。
1956年 1956年7月,更名为“城市建设部给水排水设计院上海分院”,隶属城市建设部给水排水设计院。
1957年 1957年1月7日,成立“上海市市政工程设计院”,隶属关系由中央划归地方,直属上海市人民政府领导。员工由原“城市建设部给水排水设计院上海分院”、上海市市政工程局和上海市自来水公司等单位技术人员组成。
1962年 1962年8月16日,更名为“建筑工程部华东市政工程设计院”,隶属关系又从上海市划归建筑工程部。
1970年 1970年10月19日,国家建设委员会与上海市商定,更名为“上海市政工程设计院”,隶属关系从1970年11月1日起下放给上海市革命委员会领导。
1979年 1979年2月21日,隶属关系归上海市规划建筑管理局。
1985年 1985年3月29日,经中共上海市建设党委批准,隶属关系归上海市建委直接领导。
1987年 1987年1月10 日,经中共上海市委批准,院为副局级单位。
1993年 1993年6月12日,更名为“上海市政工程设计研究院”。
2003年 2003年1月起改制为企业。
2004年 2004年1月1日起,隶属关系归上海市国有资产监督管理委员会领导。
2005年 2005年12月26日,更名为“上海市政工程设计研究总院”。
2010年 2010年9月,中共上海市委明确与上海建工集团总公司联合重组。
2010年 2010年10月,改制为“上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司”。
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- 来自原声例句
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