补货是指理货员将标好价格的商品，依照商品各自既定的陈列位置，定时或不定时地将商品补充到货架上去的作业。
借着CPFR计划的施行，也就是协作(Collborte)、计划(Pln)、预估(forecst)、补货(Replenish)，沃尔玛取得及时的库存，把批发商和供给商和积货本钱都减轻了。
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...商的系统无缝对接，实现订单的精准猜测；通过有效的协同(Collaborate)、规划(Planning)、预测(Forecasting)和补货(Replenishment)，提升CPFR的运转效率；通过高效的品类管理、有效的新品推介、以及厂商共同定价和促销，提高市场响应速度和商品的周转速度，节约...
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...ecasting and Replenishment，CFAR）以及联合计划、预测和补货（Collaborative Planning Forecasting and Replenishment，CPFR）也作为供应链协同计划和合作的方法 之一 [15][16][17] 。
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自动补货系统 AUTOMATIC REPLENISHMENT
卖方管理补货 VMR
协同计划、预测与补货 CPFR
连续补货 CPFR ; Continuous Replenishment
自动补货 automatic replenishment ; Auto-Replenishment
确定材料补货系统 Determine Material Replenishment System
与补货 CFPR ; CPFR
协同规划、预测与补货 CPFR ; Collaborative Planning Forecasting and Replenishment
自动连续补货 ACEP ; Continuous Replenishment Planning ; ACR ; Automatic ContinuallyReplenishment
Research on the medical inventory replenishment policy under different demands,different inventory levels and different surroundings.
针对不同需求、不同库存状况和不同环境下的医药库存补货策略进行了研究。
参考来源 - 医药供应链库存控制策略研究·2,447,543篇论文数据，部分数据来源于NoteExpress
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