薪酬理念是企业薪酬激励体系建设的指引，本质上是企业核心价值观在人力资源资源领域的重要体现，是要说明在企业内部，应该“激励什么、反对什么”，通过薪酬激励体系对于薪酬激励理念的反应，达到强化企业核心价值观的目的。比如，有的企业特别强调忠诚，有的企业特别强调绩效，有的企业特别强调创新，有的企业又特别强调岗位职责等等。这就要结合企业的发展历史和行业特点，以至关键领导的价值取向等。 薪酬理念明确了企业在薪酬管理方面所倡导的价值导向，是薪酬体系的灵魂。它指明了公司到底为什么样的行为和什么样的业绩进行付酬。
面对日益竞争激烈的市场，传统的薪酬设计理念显然难于满足朝晖夕阴的市场环境。
In the increasing competitive market, the traditional design idea on the compensation cannot be satisfied to the fluky market environment.
因此，如何引入现代企业管理的理念，结合律师行业特点，设计科学、合理的薪酬体系，对于律师事务所是一个迫在眉睫的问题。
So, a pressing problem for them is how to combine the lawyer industry 's character to introduce the modern business management and make out a scientific and reasonable compensation system.
例如对人本主义理念的强化，对薪酬、晋升和绩效管理措施的改进等。
Humanism, enhancement of salary, promotion and improvement of performance management measures to the corresponding question.
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