组织绩效是指组织在某一时期内组织任务完成的数量、质量、效率及赢利情况。 组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了。
组织绩效（organizational effectiveness）是研究组织的一个重要课题，因为组 织绩效的有效提升对于服务的品质具有决定性的影响力。
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组织绩效(Firm Performance，FP)是指组织在一定经营期间的组织经营效益。组织绩效的影响因素不但要包含企业利润、营业额和市场占有率等财务...
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薪酬设计与组织绩效 Emolument design and Organizational performance ; design and Organizational performance
组织绩效经理 OE Manager ; OE Manager-Qingdao
组织绩效杠杆模型 OPLM
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会计与组织绩效 Accounting and Organizational Performance
组织绩效与计划 Organizational performance and planning
The analysis of the effect of HRF on organizational performance.
人力资源柔性对组织绩效的作用分析。
参考来源 - 人力资源柔性及其对组织绩效的作用研究Team effectiveness included two factors team performance and organization performance.
团队效能可以划分为团队绩效与组织绩效。
参考来源 - 乡镇领导班子团队建设与团队效能的研究Finally, the paper analyzes a case about success in implementing strategic human resource management to promote firm performance and its enlightenment to enterprises in our country.
最后,对一个成功实施战略人力资源管理而促进组织绩效提高的企业进行评述,并探讨该案例对于我国企业的启示。
参考来源 - 战略人力资源管理对组织绩效的影响研究The second part points out the basic intention with government performance, government performance management, government performance management process. Then it introduces the relationship with individual performance management and organization performance management.
第二部分为理论概述,主要介绍了政府绩效、政府绩效管理、政府绩效管理流程的涵义与内容,并由此界定了个人绩效管理与组织绩效管理的关系。
参考来源 - 我国政府绩效管理流程优化研究·2,447,543篇论文数据，部分数据来源于NoteExpress
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