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敏捷制造 [mǐn jié zhì zào]

网络释义专业释义

  Agile Manufacturing

...:货物的生产首先依据顾客的要求,其次,顾客对价值标准的理解制约着货物和工序的质量。不能给产品带来增值的工序和零件被视为浪费,要被淘汰。 敏捷制造agile manufacturing):不生产产成品。所生产的产品具有较高的共性,随后这些产品将根据客户需求,在几个被选项里选择一个进行客户化。

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  AM

日本的及时制生产(JIT)、美国的敏捷制造AM)是供应链敏捷柔性化的代表,它要求变人工切换生产线为电脑程控平准化生产、变自足自给的纵向一体化为虚拟企业导向的横向一体化。

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  Agile Manufacture

面向服务架构的全球数字制造技术 制造模式,其组织结构是动态联盟形式,其主要特点可概括为:统一、协调、敏捷。 2.1敏捷制造 敏捷制造Agile Manufacture, AM)是一种全新的制造概念,它的三大要素是集成、快速和具有高素质的员工。虽然尚无权威的定义,但在以下几个方

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  Agile

AM 敏捷制造(agile manufacturing)就是指制造系统在满足低成本和高质量的同时,能够对多变的市场需求做出快速反应。

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短语

敏捷制造系统 Agile Manufacturing System

精益和敏捷制造 Lean and agile manufacturing

敏捷制造企业 Agile Manufacturing Enterprise ; quick manufacturing company

敏捷制造单元 agile manufacturing cell

敏捷制造术 agile manufacturing

敏捷制造技术 AMT

日本发明了敏捷制造 Just In Time Inventory ; JIT

弹性与敏捷制造 flexible and agile manufacturing

架构的敏捷制造 Agile Manufacturing based ON SOA ; AMSOA

 更多收起网络短语
  • agile manufacturing - 引用次数:412

    With the step of the new century, agile manufacturing technology is taken more attention.

    随着新世纪的脚步,敏捷制造越来越受到重视。

    参考来源 - 敏捷制造单元中的刀具标识技术研究
    agile manufacture - 引用次数:7

    参考来源 - 虚拟装配系统及应用研究
  • agile manufacturing - 引用次数:272

    The motivity of agile manufacturing comes from agile learning.

    敏捷制造的原动力来自于敏捷学习,其深层次的动因可以追溯到敏捷学习。

    参考来源 - 企业敏捷学习要素体系研究
    agile anufacturing - 引用次数:1

    参考来源 - 基于自动机的虚拟生产系统混合式监控与自适应调度
    aglie manufacturing - 引用次数:1

    参考来源 - 敏捷制造在中小纺织企业中的应用
  • agile manufactruing - 引用次数:1

    参考来源 - 敏捷制造、虚拟制造系统与CSCW框架体系

·2,447,543篇论文数据,部分数据来源于NoteExpress

双语例句

  • 上面我们提到敏捷制造核心

    What we mentioned above is the core of the agile manufacturing.

    youdao

  • 精益生产同步工程敏捷制造

    Lean Production, Synchronous Engineering and Agile manufacturing.

    youdao

  • 因此我们上面提到是是敏捷制造理论的核心

    Therefore, what we mentioned above is the core of the Agile Manufacturing Though.

    youdao

更多双语例句

百科

敏捷制造

敏捷制造,是指制造企业采用现代通信手段,通过快速配置各种资源(包括技术、管理和人员),以有效和协调的方式响应用户需求,实现制造的敏捷性。 敏捷制造是美国国防部为了指定21世纪制造业发展而支持的一项研究计划。该计划始于1991年,有100多家公司参加,由通用汽车公司、波音公司、IBM、德州仪器公司、AT&T、摩托罗拉等15家著名大公司和国防部代表共20人组成了核心研究队伍。此项研究历时三年,于1994年底提出了《21世纪制造企业战略》。在这份报告中,提出了既能体现国防部与工业界各自的特殊利益,又能获取他们共同利益的一种新的生产方式,即敏捷制造。

详细内容

以上来源于: 百度百科
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