岗位设计，又称工作设计，是指根据组织需要，并兼顾个人的需要，规定每个岗位的任务、责任、权力以及组织中与其它岗位关系的过程。它是把工作的内容、工作的资格条件和报酬结合起来，目的是满足员工和组织的需要。岗位设计问题主要是组织向其员工分配工作任务和职责的方式问题，岗位设计是否得当对于激发员工的积极性，增强员工的满意感以及提高工作绩效都有重大影响。
Currently, the theoretical research on position design of enterprise units has fairly advanced and already gets wide application in practice.
目前,对企业单位岗位设计的理论研究已经相当成熟,实践中也得以广泛应用。
参考来源 - 人民银行某中心支行岗位设计研究·2,447,543篇论文数据，部分数据来源于NoteExpress
因此岗位设计与训练对人力资源管理就更具重要性了。
There are significant human resources management implications for both job design and training.
岗位设计应该柔性化、差异化、基于绩效改进开展人性化工作设计；
Position Design should be flexible, and job design should be humanism and based on performance improvement;
CAN BI致力为各大公司针对不同的工作岗位设计适合的测试。
CANBI will design specific screening components in FAS for a variety of jobs for different companies.
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