共同愿景（Shared Vision）是现代管理理论和组织行为理论的核心概念之一，它是指组织中所有成员共同的、发自内心的意愿，这种意愿既不是某种抽象的概念，也...
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...观念，清楚地认识到自己在系统中的位置、团队中的角色、组学习型组织应包括五项要素 1、建立共同愿景（Building Shared Vision）：愿景可以个人的学习能力关系到个人的职业生涯和生存质量，同样企业的学习能力关系到企业的生死存亡，学习能力高低的企业如何建...
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”这是最早提出魅力型领导理论的House（1977）观点，即共同愿景（Common Vision）是魅力型领导理论的核心所在，此处可把共同愿景与集体目标等同于一个概念。
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To constitute a LO, the firms must carry out five disciplines: Personal mastery, Improving mental models, Team learning, Building shared vision, and System thinking.
构建一个学习型组织，需要进行五项基本修炼：自我超越、改善心留模式、建立共同愿景、团体学习和系统思考。
参考来源 - 基于人力资本提升的学习型组织模式与工具This paper analyzes on the causes of low loyalty degree of university librarians, and advances some countermeasures for cultivating the loyalty of university librarians from the aspects of the salary, common prospect, career plan, performance assessment, and communication, etc.
从3个方面分析了馆员忠诚度低的原因,提出图书馆应从薪酬、共同愿景、职业生涯规划、绩效考评、沟通等几个方面来培养馆员的忠诚度。
参考来源 - 期刊学术社区·2,447,543篇论文数据，部分数据来源于NoteExpress
共同愿景是美国学者圣吉提出五项修炼的第三项修炼。组织中所有成员的共同愿望、理想或目标，并且这种愿望、理想或目标表现为具体生动的景象。来源于成员个人的愿景而又高于个人愿景。建立在共同价值观基础上，是对组织发展的共同愿望，并且这个愿望不是被命令的，而是全体成员发自内心想要争取、追求的，它使不同个性的人聚在一起，朝着共同的目标前进。包含下列各项要素：（1）愿景，即人们想要的未来图像。（2）价值观，即人们如何到达自己的目的地。（3）目的和使命，即组织存在的理由。（4）目标，即人们期望短期内达到的里程碑。“共同愿景”的概念与“理想”相似，但又与理想不同：理想大多指向未来理想，同“共同愿景”相比更抽象，“共同愿景”描述的是现在。
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