企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整，制定新战略的过程。可以由企业自主完成；必要时邀请专业管理咨询公司操盘完成。一个完整的战略规划必须是可执行的，它包括两项基本内容：企业发展方向和企业资源配置策略。随时竞争环境的快速演变，企业战略规划从曾经的五年规划、十年规划，逐渐演变成需要企业高层拥有的一种常态意识，需要随着新技术的进步、新模式的发展而随机而动的对企业战略进行调整。
...上，形成信息系统的远景 、信息系统的组成架构、信息系统各部分的 逻辑关系，以支撑企业战略规划（Business Strategic Planning, BSP）目标的达成。 （2）信息系统规划的内容和成果是什么？
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...; 摘要 战略导向下的企业预算管理循环 张淑梅 武汉理工大学管理学院 摘要： 企业战略规划（Enterprise Strategy Planning，ESP）是企业管理者通过对企业外部环境进行分析评估后对未来经营活动进行一种长期安排，这一安排要形成一套合理有...
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企业战略规划法 business strategic planning
以支撑企业战略规划 Business Strategic Planning
企业形象战略规划 image of Planning
筹划企业信息战略规划 ISSP ; Information System Strategic Planning
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