人力资源价值链（Human Resource Value Chain），理论上“价值链”这一概念，是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的。 人力资源管理的核心主要是价值链管理。这条价值链上有三个主要环节， 价值链在经济活动中是无处不在的，上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链，企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链，企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结。价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响。
摘要:人力资源价值链（Human Resource Value Chain），理论上“价值链”这一概念，是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的。人力资源管理的核心主要是是价值链管理。
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一、人力资源价值链以往的研究 所谓的人力资源价值链 ( HR Value Chain)指的是从人力资源管理 实践活动出发,最终导致较高组织绩效的一系列相关产出活动所组成 的价值增值过程 [ 3] 。
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所谓的人力资源价值链 HR Vslue Chain
人力资源价值链管理是一种以价值为中心的基于协作的策略。
Human resource management based on value chain is a value-based management method to improve enterprise's competitive advantage and to achieve appreciation of Human Capital.
最后通过一个具体的案例来分析人力资源价值链模型的可行性。
At the end, the thesis makes a research on a real case about inventory of human resource.
并从价值链管理和职能管理角度，构建了现代科研组织人力资源管理体系基本框架。
And from the perspective of Value - chain Management and Competence Management, the paper establishes a basic HRM System for modern scientific research organization.
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