...丰田生产方式（TOYOTA PRODUCTION SYSTEM）是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是丰田公司通用的制造方法，其基本思想是“彻底杜绝浪费”，通过生产的整体化，追...
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不可否认，扩张使得丰田生产模式(TPS)所造出的汽车的产品质量问题倍受挑战。丰田生产方式（TPS）是丰田汽车的基础，它不仅仅是一种生产方式，更是作为经营的哲学渗透进了丰田的各个方面。
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丰田生产方式(TPS-Toyota Production System) ：日本汽车工业是怎样崛起的？ 50年春，丰田英二到底特律进行两个月的考察，他 意识到 美国的生产方式虽然先进，但仍有改善余地...
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...对美国福特汽车公司考察后,探索出了一种多品种、小批量且高质量、低成本韵汽车生产方式,被称为“丰田生产方式(Toyota Production·System,简称TPS)”。
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大野耐一是丰田生产方式的创始人之一。
Big and wild bear an is one of the geneses persons of Toyota mode of production.
丰田生产方式作为先进生产制造系统的代表，被众多企业所模仿。
The Toyota production fashion, as the representative of advanced manufacturing system, has been imitated by many other manufacturers.
分析了丰田生产方式(TPS)的哲理、内涵和技术体系与管理体系，揭示了TPS的比较优势。
This paper discusses philosophic theory, connotation, technical and management structures of Toyota production system (TPS), then summarizes comparative advantages of TPS.
《丰田生产方式》是2006年中国铁道出版社出版的图书，作者是丰田汽车公司前副社长大野耐一先生最经典的作品。该书系统揭开了丰田公司卓越的秘密，涵盖其准时化（Just In Time、JIT）、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。 大野耐一被称为“日本复活之父”和“生产管理教父”。他所创造的丰田生产方式，是对曾经统治全球工业的福特式生产方式的重大突破，在全世界产生了深远的影响。概书涵盖了及时化、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。它堪称是丰田核心竞争力的最权威作品，也是全球生产管理的最为重要的标杆，成为国际通用的企业教科书。
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