宝侨(p&g)前执行长赖夫利和知名学者马丁最近推出新书《除了胜利,一切免谈》(playing to win),两位作者提出5个最重要的策略选择,第一项就是厘清必胜的期望是什么?接下来问自己,打算在哪里竞争,以及如何获胜?
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三位作者合作撰写了麦肯锡全球研究院报告《新全球竞争与企业盈利》(Playing to Win: The New Global Competition for Corporate Profits)。本文改编自该报告。
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梅格给惠普引入了宝洁公司(Procter & Gamble)率先使用的“为胜利而战”(Playing to Win)战略。她是在那里学到的,因为宝洁CEO雷富礼曾经在2000年代使用过这种方式。
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