...就是为了在需要的时间和地点生产出足够数量和高品质的产品和零部件，以杜绝超量生产，消除无效劳动和浪费，达到用最少的投入实现少量多样产出的目的。 持续改善 （kaizen） 是日式管理的另一个重点。改善的关键是防患于未然，即在问题变得严重之前发现它们。
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...y顾问团，在公司内部导入Cell line和一个流，推行精益生产，后又师从日本新技术公司（丰田），在公司内部主导现场改善（Kaizen），以效率、成本、质量为着眼点，对内部运作流程进行细节上的完善和改进。
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Gemba Kaizen 现场改善 ; 六﹒全员现场改善 ; 持续改善
Kaizen Methodology 改善方法
LP-KAIZEN 精益化改善 ; 精益改善
Business Process Kaizen 业务流程改善
Kaizen Workshop 改善研习会 ; 改进研习会 ; 改善研习营
Conduct Point Kaizen 进行点改善
Kaizen Event 改善活动 ; 启动快速改善活动 ; 改善实做活动
KAIZEN COSTING 改善成本制 ; 改善成本计算
Sigma Kaizen Implementation 六西格玛改善实施
以上来源于: WordNet
N a philosophy of continuous improvement of working practices that underlies total quality management and just-in-time business techniques 不断提高构成整套管理质量及适时的商业技巧基础的工作实践之哲学
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