Value chain model can be treated as an analyzing tool for the variable telecom industry.
在快速变化的电信业中，价值链模型可以作为行业的一种分析工具。
This paper used the analyzing tools such as SWOT, value chain and Michael. E. Poter's five-forces model, etc. It also used the knowledge of accountant and statistics integrate.
本文主要运用了SWOT分析法、价值链分析法、迈克尔·波特五种力量模型等有关分析工具，并综合运用了会计和统计等学科的有关知识。
In chapter three, writer discusses the structure of activity-chain and value chain, analyzing the important function of ABM for product's designing stage and cost tearing down stage.
在第三章里，笔者叙述了企业作业链和价值链的构成，针对产品开发初期设计阶段和成本分解阶段分析了作业管理的重要作用。
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