...与精益生产在生产与管理的各个层面与环节都有着不同的追求与操作方法。精益生产的核心是JIT，从宏观的角度用系统的观点来分析，JIT应该是一个拉式系统（Pull System），它不同于传统的由前道工序按预先订好的计划，不断地向后道工序传递的所谓推式系统（Push Syste..
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...]从精益生产的优点进行阐述：①对生产过程中存在的质量缺陷直接修正，比事后检查成本更低，效率更高；②拉动系统（Pull System）是以客户需求为导向的，使得生产的目标更加清晰，从而实现零库存的目标；③通过优流程来降低重复的时间；④生产程序和各操作步骤...
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...：前这种状况，就需要按照客户需求来制定生产计划，建立一个从后向前、由下而上的拉动式计划体系，即拉动计划体系（Pull System）.由后道工序向前道工序提出订货计划，然后由前道工序严格按照后道工序的交货要求，不提前，也不拖后地安排生产。
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2 拉动式（Pull System）： 拉动式（Pull System）： 每一道工序的生产都是由其下道工序的需要拉动的，生产什么，生 产多少，什么时候生产都是以正好满足下道工序的需要为前提。
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Sequential Pull System 顺序拉动系统
Supermarket Pull System 库存超市拉动系统 ; 超市拉动系统
Chit-Pull System 板块抽取系统 ; 标示物随机抽取 ; 行动板块抽取系统
push and pull system 连杆系统
Kanban Pull System 看板拉动系统
Material Movement and Pull System 物料运动和拉动系统
push-pull system 推拉系统 ; 推挽制
Material Pull System 有限公司物料拉动系统
Pull System - Kanban Types 拉动系统看板之种类 ; 拉动系统
Finally, we implement the KanBan pull system, which makes the object of“one flow”into reality.
最后,在此基础上,应用了生产看板拉动系统,努力实现“一个流”的生产目标。
参考来源 - TMC公司精密光学镜头精益生产项目的实施·2,447,543篇论文数据，部分数据来源于NoteExpress
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