管理答疑 - 财富中文网 构入手，因为组织结构决定企业的权力分配，而权力分配是资源垄断性配置的结果。在此，我引入一种新的理念：项目导向型企业（Project Oriented Commpany，POC）。所谓项目导向型企业，就是将“基于项目的管理”提升到战略层次、将项目管理方法应用到所有生产经营环节的
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企业整体 项目管理 能力提升解决方略就在于引入新的理念：项目导向型企业（Project Oriented Commpany，POC），即将“基于项目的管理”提升到战略层次、将 项目管理方法应用到所有生产经营环节的企业。
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企业整体 项目管理 能力提升解决方略就在于引入新的理念：项目导向型企业（Project Oriented Commpany，POC），即将“基于项目的管理”提升到战略层次、将 项目管理方法应用到所有生产经营环节的企业。
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