...c process) 标竿选取学习对象之思考模式 *资料来源:美商惠悦企管顾问公司 标竿的类型 内部性标竿管理 (Internal Benchmarking) 竞争性标竿管理 (Competitive Benchmarking) 功能/通用性标竿管理 (Functional / Generic Benchmarking) 一、内部的标竿学习 定...
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标竿学习依比较的对象可分为四种型态 内部标竿 内部标竿(Internal Benchmarking)是在相同的公司或组织,从事部门、单位、附属公司或 国家之间的比较。
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(1)内部定标比超(Internal Benchmarking) 它基于组织内部的绩效评估活动,其目的是找出组织内部的最佳作业典范。 换句话说,定标比超的流程是从组织内部开始的。
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internal process benchmarking 内部流程标竿分析
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