业务剥离,尤其是通用金融(GE Capital Services)的业务剥离,也限制了公司收 入的增长。
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例如在1990年代,盖瑞.文特在杰克.威尔许的主导下带领奇异资融公司(GE Capital Services),被认为是最杰出的企业领导人之一。
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当时公司合作伙伴之一是GE 资本服务公司 ( GE Capital Services ),它负责处理公司的很多行政流程,其中就有许多精益六西格玛的做法。
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在此愿景下,通用电气的资产服务公司(GE Capital Services)利用六西格玛改善各项财务的相关流程,以利提升其生产力。
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