企业要明确的需求不可单一理解为明确要管理什么，而是对要管理的目标怎样实现。整个过程强调的是管理的目标和管理的方法之间的关系，只有立足在这个关系的基础上，才可以保证做到真正明确需求。当企业有信息化方面的项目规划时，企业经常会得到来自很多方面的意见，以指导企业在选型的初期应该怎样做。其中，肯定会有共同的一条，那就是“明确需求”。由此可见，明确自己的需求在信息化选型的初期阶段是多么重要。
Michael Whelton 和 Glenn Ballard 分析了客户需要(Client Needs)向项目需求(Project Requirements)的转化过程中 存在的动态性、含糊性与非单调性 [31] ；Buenano 则根据Rittel 的“病态结构问题(Wicked Problem)”困境理论对项目...
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批准的项目需求 Approved Project Requirements
项目需求的渐变 Project Scope Creep
保险项目需求分析师 Insurance BA
降低项目需求 Toggle Low Item Requirements
产品项目需求范围列表 Project Scope List ; PSL
项目需求范围列表 Project Scope List
贝岭项目需求 bell ridge project requirements
项目需求分析 Project Requirement Analysis
项目干系人的需求 Stakeholder Requirements
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