企业流程管理与企业资源规划系统 Business Process Management & Enterprise 流程对该ERP系统进行完全客制化。 ERP之导入 发挥ERP系统之最大效益 符合最佳流程实作 进行企业流程再造(Business Process Reengineering, BPR) ERP导入前 建立企业策略与愿景 规划导入策略 选取ERP系统 建立企业流程分析与设计 了解现行作
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进行企业流程改造
Carry out enterprise process transformation
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通过过程建模的方法分析流程的不足，运用BPR的理论和方法对原有流程进行改造，使得企业运作在成本与交货两方面的得到明显改善。
With the method of process modeling and the implementation of BPR theory, cost can be cut sharply and delivery improved remarkably in enterprise operation.
youdao
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