本书依据软件开发工作和管理工作对知识和能力的需求来选择和组织内容，重点介绍了“做软件”的方法、过程和工具，注重强调工作任务和岗位能力与知识的联系。全书将软件开发和管理分解为相对独立的若干个任务，并用一个大的案例贯穿所有任务，充分体现了工作过程的完整性。每个任务主要由任务概述、任务目的、能力与知识要求、工作计划、角色与活动、工作方法和工具、任务小结、思考与练习、课后实践等部分组成。
这个计划与软件开发计划和风险管理计划共同作为评估项目可行性的依据。
This plan is used along with the software development plan and the risk management plan to assess the project feasibility.
变更管理影响软件开发的全部过程，但是被跟踪的与测试工作最相关的变更是缺陷。
Change management affects all parts of software development, but the tracked changes most relevant to the testing effort are defects.
有了该方案，软件开发团队就可以管理不同分布地理范围内的变更与配置。
With this solution, software development teams can manage change and configuration across distributed geographies.
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