走动管理（management by wandering around，简称MBWA）是指高阶主管利用时间经常抽空前往各个办公室走动，以获得更丰富、更直接的员工工作问题，并及时了解所属员工工作困境的一种策略。
走动式管理 （Management by Walking Around,MBWA） 1 定义：走动管理（management by walking around，简称MBWA）是指高阶主管利用时间经常抽空前往各个办公室走动，以获得更丰富、更直接的员工工作问题，并及时了解所属员工工作困境...
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走动管理（Management by wandering around）的意义，就在于管理者不能只用报表管理企业，多些时间抽空前往各个办公室走动，甚至于第一线的工作现场，以获得更丰富、直接的员...
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走动管理（Gemba Walk）也是一个重要的工具。提到Gemba,谁，何时走，如何走，如何看，这些都是需要设计和标准化的，有效的设计可以避免乱走乱看，浪费时...
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行走动管理 Management by Walking Around ; MBWA
走动式管理 Management by Walking Around ; MBWA ; management by wandering around ; Managing by Walk Around
管理人员实行走动管理 management by walking around ; MBWA
怪不得有走动管理 Management by Walking Around ; MBWA
安全走动式管理 Work Safety & Supervision ; Safety & Health
为走动式管理 Management by Walking Around ; MBWA
将走动管理和市场研究组合使用时，它们是强大的工具。
When using combination then, MBWA and market research are powerful tools.
现在他叫它聪明政治，而我们称之为走动管理，或者仅仅是，好的客户服务。
Now he called it smart politics, we'd call it MBWA, or just, playing good customer service.
在实践“走动式管理”的过程中，他发明了众所周知的11条简单规则。
In practicing "management by walking around," he devised what became known as his 11 simple rules.
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