因为有轨制化的人材会商，主管和员工城市透明地、起劲地筹办好涉及的资料 媒介：有用的继任规划（succession planning）是1个持续的办理战略--而不仅只是在1个公司的店家筹算退休或遭受意外时为他/她寻觅1个合适的继任者为企业选摘要害岗亭的候选人，...
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纳德勒和尼尔逊都谈到，如果董事会在继任安排上已做好合理规划，那么会有更多CEO因短期回报率不佳而被炒。
Messrs. Nadler and Neilson both said more CEOs would be fired for poor short-term returns if boards did a better job of succession planning.
现在“没有总规划，也没有一个被所有人（在卡里莫夫的核心圈子理）接受并认可的继任者。” 科尔图诺夫说。
There is "no master plan, no successor who has been endorsed and accepted by everybody (in Karimov's inner circle), " Kortunov said.
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