《战略领导力》是李哲贤博士在多年的企业实践辅导过程中研究、总结出来关于企业如何做战略领导力的一套完整体系的书籍。书籍里就战略领导力的真正含义，怎么做战略规划的方法，工具以及如何把企业目标与员工目标相结合来完成企业的发展目标的方法进行了详细的阐述。
作者莎朗•纳皮尔是Partners + Napier广告公司的首席执行官，也是全球战略领导力团队世界性工程（Project: WorldWide）的成员之一。
Sharon Napier is CEO of Partners + Napier, and a member of the global strategic leadership team of Project: WorldWide.
“统一团队、负责任的金融、独创性和领导力”，在花旗向SEC提交的文件中将上述四点列为公司战略的基石，或许，道德与诚实品行应该列为第五点。
"Common purpose, responsible finance, ingenuity and leadership" are four key principles that Citi cites in its proxy as the basis of its strategy. Perhaps ethics or integrity should be their fifth.
CEO领导力的挑战：提供明确的战略和坚定的信心。
The CEO Leadership Challenge: Providing Clarity and confidence.
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