岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价，是指在工作分析的基础上，采取一定的方法，对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价，以确定岗位在组织中的相对价值，并据此建立岗位价值序列的过程。岗位价值评估是指一组评价人员根据岗位价值模型的评价标准，对各岗位完成岗位职责而且对企业贡献价值的大小进行分析和量化评估的一种管理活动。
本文把层次分析法应用于岗位价值评估中的评价因素权重的确定，具有很强的操作性，为企业的科学管理提供了可靠的依据。
This text applies AHP to appraisal factor weights assessing problem in the job evaluation, has very strong operation and offer the reliable basis for scientific management in the enterprise.
职位评估可以被定义为：使用一种方法去定义一个岗位在一个组织中的相关的价值。
Job evaluation can be defined as' a method of determining the relative worth of a job to an organisation '.
组织采用岗位评估方案时需要决定价值要素，即决定组织根据什么因素付酬。
An organization use a job evaluation tool to make decision of compensable factors, that is, what kind of factors should be considered as payment factors.
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