物流绩效考核与成本管理_泛联供应链 用的绩效管理框架主要是关键业绩指标法(Key Perfor-mance Indicator,KPI)和平衡计分法(Balance Scorecard,BSC),在我国国内,尤其在我国的物流、物流相关企业运用不多。KPI的精髓,是指出企业业绩指标的设置必须与企
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物流绩效考核与成本管理_泛联供应链 用的绩效管理框架主要是关键业绩指标法(Key Perfor-mance Indicator,KPI)和平衡计分法(Balance Scorecard,BSC),在我国国内,尤其在我国的物流、物流相关企业运用不多。KPI的精髓,是指出企业业绩指标的设置必须与企
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