供应链成本管理（Cost Management in Supply Chain）包括企业在采购、生产、销售过程中为支撑供应链运转所发生的一切物料成本、劳动成本、运输成本、设备成本等。供应链成本管理可以说是以成本为手段的供应链管理方法，也是有效管理供应链的一种新思路。供应链成本管理是一种跨企业的成本管理，其视野超越了企业内部，而是将成本的含义延伸到了整个供应链上企业的作业成本和企业之间的交易成本，其目标是优化、降低整个供应链上的总成本。
价值链视角下企业成本管理研究_会计审计_毕业设计(论文)网 关键词：价值链；成本控制；供应链成本管理；一体化 [gap=769]Key words:Value chain;Cost control;Supply chain cost management; Integration
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《供应链成本管理(Cost Management in Supply Chains)》内容提要： 供应链管理使企业能够打破企业边界，将视角延伸到整个供应链，从而获得竞争优势。
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目标成本法作为供应链成本管理的重要工具之一，自上世纪60年代以来得到了广泛的应用。
Target Costing Method is one of the most important tools of Supply Chain Management, Which has been applied widely since 1960s.
本文通过分析用户成本构成以及用户使用成本占用户总成本的比例，提出基于用户成本的供应链成本管理。
This paper introduces several schemes and techniques to reduce use cost for PLC from different points view of users.
本文尝试建立一个基于委托代理关系下的供应链成本管理模型，对供应链成本管理进行进一步的研究与探讨。
The article tries to make a model of supply chain cost based on principal-agent relationship, in order to make a farther study and discussion about supply chain cost management.
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