实施基于Microsoft Office EPM Solution的企业项目管理信息系统(EPMIS)是一个复杂的努力过程，它会通过改变组织的业务流程和支持技术来对一个组织的项目管理环境产生影响。
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本论文讨论的主要内容是关于以工程设计项目管理和设计流程管理为核心的电力设计企业项目管理信息系统的实施方法。
This paper discussed the implement methods of Project Management Information System (PMIS) in electric power design enterprises, which focused on project management and design-work-flow management.
本文是在参加开发本企业项目费用控制管理信息系统的基础上完成。
This thesis is based on the development of our enterprise's project expense control management information system.
在许多企业，管理信息系统处理遗留软件和硬件，编写项目也早就退休了，没有文档的系统。
In many businesses, MIS handles legacy software and hardware, coded by programme long since retired, who left no documentation for the systems.
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