企业流程重组（Business Process Reengineering，简称BPR），企业流程（过程）是指为完成企业目标或任务而进行的一系列跨越时空的逻辑相关的业务活动。例如，仓库收货的业务流程可能是：保管员验收货物并作纪录、通知采购员、签收货物发运单、填写入库单并人库、分发人库单、填写送验单等。在手工管理方式下，企业已经形成了一个比较成型的企业流程和管理方法。
企业流程重组（Business Process Reengineering，BPR）就是对企业的业务流程进行根本性地再思考和完全性地再设想，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的...
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业务/企业流程重组 business process reengineering
即企业流程重组 Business Processing Reengineering ; BPR
企业流程重组的思想 Business Process Reengineering
企业业务流程重组 BPR ; business process reengineering
进行企业流程重组 Business Process Reengineering
军工企业流程重组 business process reengineering of army industry
企业营业流程重组 Business Process Reengineering ; BPR
同企业业务流程重组 Business Process Reenigineering
企业实施业务流程重组 Business Process Reengineering
扁平化实施的难点在于如何把业务流程重组和企业战略结合起来，把权力的分解和领导素质的提高结合起来。
Its most difficult points are how to combine recombination of business flow and enterprise strategy, power disassembling and improvement of leaders' quality.
企业流程再造中的组织结构重组。
Organization Structure Reengineering of Business Process Reengineering.
为了解决虚拟制造企业业务流程重组的问题，提出了一种基于工作流技术的虚拟制造企业生产管理系统的设计方法。
A design method of production management system for virtual manufacturing enterprise based on workflow technology is provided in order to solve business process reorganization.
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