企业战略环境是指对企业战略可能产生重大影响的外部环境因素。环境是适应性因素，环境的变化不仅要求与其相适应。同时也会引起关键资源和竞争能力的变化。企业战略环境包括政治经济环境、技术环境、行业市场环境等。是指对当前企业经营与前途具有战略性影响的变量，它包括外部战略环境和内部战略环境。企业外部环境又包括：宏观环境、微观环境。
企业战略环境的动态性和复杂性使得传统战略管理理论在解释现有企业竞争战略上存在一定缺陷。
Traditional strategic management theory has a certain defect in explaining the existing competitive strategies because of the dynamics and complexity of enterprises' strategy environment.
本文通过运用MBA学习中的理论知识，包括分析企业战略环境的SWOT方法和分析企业所处竞争环境的“五力模型”，分析了第三方物流行业在中国面临的战略环境和竞争环境。
This dissertation use theory which learned in MBA study, including SWOT analysis and Five Force model, to analyse strategic situation and competitive situation in face of third party logistics.
环境的变化是形成企业战略联盟的主要原因。
The change of environment is main cause leading to strategic alliance among enterprises.
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