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亨利·明茨伯格

网络释义

  Henry Mintzberg

亨利·明茨伯格Henry Mintzberg)是管理者角色学派的代表人物。明茨伯格在组织管理学方面的主要贡献是对于管理者工作的分析,该文便是他在该领域的一篇代表作。

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  Henry MintZgetrg

希奇是亨利·明茨伯格Henry Mintzgetrg),他说,惯例MBA课程疏忽了束缚的艺术性和执行性。

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  Henry Mintzsometimes berg

迥殊是亨利·明茨伯格Henry Mintzsometimes berg),他说,常例MBA课程疏忽了经管的艺术性和履行性。

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  Henry Mintztry to berg

希奇是亨利·明茨伯格Henry Mintztry to berg),对于受权。他说,常规MBA课程疏忽了束缚的艺术性和推行性。

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双语例句

  • 亨利·明茨伯格·亨利·明茨伯格管理[M]。译。北京机械工业出版社。2007。

    Henry Mintzberg. Mintzberg on Management. Trans. by Lv Jia. Beijing: China Machine Press, 2007.

    youdao

  • 1973年,亨利·明茨伯格管理工作经典研究中,将管理者比作杂耍的人:他们保持50同时在空中再次球抛至空中,定期检查每个球。

    In his classic study of managerial work in 1973 Henry Mintzberg compared managers to jugglers: they keep 50 balls in the air and periodically check on each one before sending it aloft once more.

    youdao

  • 亨利茨伯格1996年夏季加利福尼亚管理评论发表题为本田效应再探》的文章延伸了这场辩论。

    Henry Mintzberg followed up the debate with an article in the California Management Review (in summer 1996) entitled "the Honda Effect Revisited".

    youdao

更多双语例句

百科

亨利·明茨伯格

亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg),是全球管理界享有盛誉的管理学大师,经理角色学派的主要代表人物。在国际管理界,加拿大管理学家亨利·明茨伯格的角色是叛逆者。他是最具原创性的管理大师,对管理领域常提出打破传统及偶像迷信的独到见解,是经理角色学派的主要代表人物。

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