获得值法(Earned Value Method, EVM)是一种综合的现代项目管理方法。应用获得值法可以通过计算项目费用和进度偏差,绩效指数,使项目管理人员了...
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浅谈赢得值法在工程项目管理中的应用 - xzbu.com 中国论文网 关键词：赢得值法；工程项目；进度；成本；预测 [gap=285]Key words: earned value method; projects; progress; costs; forecast
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... 的WBS，整个项目的成本是工作分解结构的最低层各工作包（Work Package, WP）成本累加，利用挣值分析方法（Earned Value Method, EVM ）对项目的实施进行成本控制和预测是以WP为对象进行的。
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improved earned value method 改进挣值法
second-level earned value method 二级挣值法
earned value analytic method 赢得值分析法
From the 20th century, 60’s, Earned Value Method is a typical project management theory and methods.
发轫于20世纪60年代的“挣值法”是一项典型的项目管理理论和方法。
参考来源 - 挣值法管理在航天2号工程项目进度控制中的应用研究·2,447,543篇论文数据，部分数据来源于NoteExpress
The most comprehensive trend analysis technique is the Earned Value method.
挣值分析方法是最广泛使用的动态分析技术。
Abstract: The traditional Earned Value Method(EVM) is mostly used at the condition of BOQ.
传统挣值法主要适用于工程量清单合同条件下施工单位项目管理活动。
The paper concludes that earned value method can be applied in the analysis of the total cost variance in land development and consolidation projects.
研究结论：挣值法可运用于土地开发整理工程成本偏差分析。
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