DMAIC是六西格玛管理中流程改善的重要工具。六西格玛管理不仅是理念，同时也是一套业绩突破的方法。它将理念变为行动，将目标变为现实。DMAIC是指定义Define、测量Measure、分析Analyze、改进Improve、控制Control五个阶段构成的过程改进方法，一般用于对现有流程的改进，包括制造过程、服务过程以及工作过程等等。DFSS是Design for Six Sigma的缩写，是指对新流程、新产品的设计方法。
2、六西格玛设计与六西格玛改进(DMAIC方法)的关系 六西格玛改进(DMAIC方法)是基于现有流程的改进，即找到导致产品/流程出现波动，产生缺陷的原因，通过不断改进，使流程得以满足顾客的需要。
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...的原则不允许任何不良品流入后序。因此在异常发生时机器具有自动检测、自动停机和自动报警的功能现场人员迅速采取有效措施精益六西格玛(DMAIC)是指什么答：精益六西格玛通过消除浪费和缩小变动来改善流程、产品质量和信息流以将价值传递给我们的客户和股东。
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...六西格玛方法是将工作对象作为一种流程，按照DMAIC(定义、测量、分析、改进和控制)的步骤，采用量化的方法分析流程中影响质量的最关键的因素并加以改进，从而达到更高质量水平的先进管理方法。
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它以持续改进为基本策略，采用项目小组方式，借助数学工具对产品、流程进行定义、测量、分析、改进和控制（DMAIC），消除变异和无增值作业，为客户创造完美质量，获得客户满意和忠诚，最终综合提高企业的竞争力和盈利水平[1-3]。
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TMAP presents a structure of information and helps a team progress through the DMAIC process.
TMAP代表信息的结构，通过DMAIC流程帮助团队前进。
First, ask questions from the categorical perspectives of DMAIC: Define, Measure, Analyze, Improve and Control.
首先从DMAIC分类的观点提问：定义、测量、分析、改善和控制。
Last but not least, in project management contexts not all of the problems are best solved with DMAIC methodologies since it takes time and needs experts of high caliber.
最后一点，也是必不可少的一点。在整个项目管理的内容中，并不是所有问题都使用于DMAIC方法，因为DMAIC更需要时间和参与人员的专业水平。
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