为了简化问题，可以把企业的成本分为三类：第一类：固定成本。如场地、厂房、办公楼、大型设备和装置；第二类：人力资源成本。如员工的招聘、维持、培训和发展支出；第三类：生产与运作成本。包括研发、采购、生产制造、仓储、营销、服务等6个环节。右图只是一个抽象的模型，反映了企业实际运行的某些共同的特征，是共性而不是个性，是普遍性而不是特殊性。在实际操作中，必须结合不同企业的实际情况，构造出适合的成本链，把抽象的模型转化为可操作的工具。
在工程建设成本控制方面，运用供应链管理理论建立房地产企业为核心的供应链成本控制模型。
In the aspect of construction cost, it USES supply chains theory to build the supply-chains models of the real estate enterprises.
在考虑整体成本目标和个体企业约束条件的基础上，建立了一个供应链构建决策模型。
By considering the cost objective of the whole supply chain and the constrain conditions of the individual enterprise, we build a decision model for supply chain formation.
结构模型拟合优度评估以及假设检验结果表明：企业声誉、预期合作收益、资源投入程度和转移成本是供应链协作信任的四个影响因素。
The result shows that company reputation, anticipated collaboration income, the degree of resource devotion and switching cost are the four influential factors of supply chain collaboration trust.
应用推荐