附加价值 百科内容来自于: 百度百科

附加值(Added value)是附加价值的简称,是在产品的原有价值的基础上,通过生产过程中的有效劳动新创造的价值,即附加在产品原有价值上的新价值,附加值的实现在于通过有效的营销手段进行联接·

概述

作为品牌推广的一种策略,附加价值旨在增加一种产品或者服务在消费者心目中所具有的价值。理论上讲,附加价值应当能够造成产品的差异性。一个公司可能通过某些方式增加一种产品的价值,例如通过对产品的介绍陈述或者包装,又或者通过提供某种售后服务等等。在消费者对某种产品或者服务了解不是很多的情况下,一个公司的商誉或者形象本身可能就足以构成一种附加价值。附加价值的存在可能使公司只需要提供少量的产品或服
哈佛大学出版的《企业管理百科全书》中对附加价值的解释如下:附加价值是企业通过生产过程所新增加的价值;或者,从企业的销售额中扣除供生产之用而自其他企业购人的原材料成本,也就是企业的纯生产额。
对应以上两种附加价值的概念,产品附加值应该包括两个方面的内容,即通过企业的内部生产活动等创造的产品附加值和通过市场战略在流通领域创造的商品附加值。高附加值产品,是指”投入产出”比较高的产品。其技术含量、文化价值等,比一般产品要高出很多,因而市场升值幅度大,获利高。
就是能够促使消费者加速购买(或投入),引导消费者从理性到感性,让他对价格的感知从贵到值发生变化的一种催化剂。

公式

附加价值=劳动报酬+营业利益+折旧摊销

附加价值规则

(1)附加价值扣除折旧、工资、利息及租赁费等, 即是企业盈利。因此, 附加价值是企业利润的源泉, 是衡贡企业经济效益的重要标准。附加价值规则, 就是创造财富, 提高经济效益的规则。
(2)附加价值规则要求企业强化管理, 提高投入产出比。高附加值产品的本质特点是经济效益高。创造高附加值, 需要高超的智慧和创造力, 需要精良的技术装备和工艺手段, 更需要先进科学的组织管理, 高附加值产品是企业技术、人才和管理优势相结合的产物。因此, 必须建立先进完备的企业内部支持系统, 以完备的制度、严格的管理, 使生产过程的每一个环节、每一个岗位都能高效率、高质量地工作, 为创造高附加值提供最重要最可靠的保证。
(3)附加价值规则要求企业提高集约化经营水平。一般地说, 开发高附加值产品的前提, 必须具有相应的高技术、新技术、新工艺条件。从某种意义上说, 高附加值产品是技术进步和技术开发的结晶, 又是作用于技术进步和技术开发的反射器。企业必须最大限度地挖潜革新, 重视技术改造和内洒扩大再生产, 不断以先进技术代替落后技术, 以先进设备替换陈旧设备, 推进产品更新换代。加快高技术、新技术成果的利用和转换, 充分利用新工艺和新材料, 不断提, 高材料和工时利用率, 降低原材料及能源消度竟达耗。出口只值美元, 若制成皮革可卖到美附加价值规则要求企业不断提高市场竞争能力。高附加值产品需要经过市场销售, 得到消费者的认同, 其附加价值才能得到实现。当代经济的发展, 市场已打破国界, 创造加价值, 争夺市场的竞争异常激烈, 企业必须树立科学的战备思想, 制定切实可行的经营战略。要重视市场调查与预测, 主动地挖掘和适应消费者的潜在需求, 不断开发独具特色的产品, 制定独具特色的市场营稍组合, 不断扩大销售, 提高市场占有率和覆盖率。
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- 来自原声例句
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