经营决策 百科内容来自于: 百度百科

所谓经营决策,就是企业等经济组织决定企业的生产经营目标和达到生产经营目标的战略和策略,即决定做什么和如何去做的过程。

经营决策的特征

科学的经营决策与传统的经验式决策之间存在首质的差别,这种差别表现为以下特征:
(一)决策指导思想的科学性
(二)决策程序的完整性
(三)决策内容的复杂性
(四)决策方法的多样性

需注意的问题

在决策过程中,可能会发生许多问题,这些问题不一定都做为决策的对象。必须经过筛选归纳,才能抓住主要矛盾,找出问题的症结。一般要注意以下几点:
一、明确目标概念,不能模棱两可。
(一)目标要有量的规定性。对无法定量考核的。要采用测量法进行定性分析。使其具有可衡量的标准。
(二)目标的完成要与时间限制。
(三)目标实施必须与经济责任制紧密结合起来,不落实经济责任制,目标就不能实现。
二、要确定决策目标的价值准则,即常说的“值得不值得”,要进行经济效益分析。
三、因为减少局限性,消除片面性,拟定方案和选择方案不能出自一人或一部分人之手。要集思广益,博采众长。倾听各方面的意见,领导审定方案时,即要重视下级的意见,又不能为下级所左右,选择的最佳方案应具有权威性和法律性,并对决策后果负责,专业部门不能越俎代庖
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- 来自原声例句
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