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什么是奖酬

所谓奖酬,是一个整体的概念,包括:
(1)薪酬(包括基本工资、短期和长期的激励性奖金)。薪酬只是员工整个奖酬组合中的一部分。员工可能同样看重(甚至更看重)其他奖酬要素。
(2)福利(包括汽车、工作与生活的平衡、其他福利)。福利已成为整体奖酬计划中不可或缺的组成部分,而员工也意识到了这一点。
(3)事业(包括人才“培养或购买”策略、发展与事业机会)。人力资源专业人士在决定工资与福利的适当搭配时,有时会忽略另一个同样重要的奖酬要素:事业。对员工而言,事业代表着他留在一个企业未来可以实现的价值。

奖酬设计的目标

奖酬设计的目标有三个:
(1) 最首要的目标就是能有力吸引社会上的优秀人才来本企业工作,并能保证企业现有核心员工安心于本企业工作。
(2) 最直接的目标就是对组织成员产生尽可能大的激励作用。
(3) 促进员工能力的不断开发。

奖酬的决定因素

(1)工作的价值,即岗位因素。
(2)员工的价值,即员工的技能因素。
(3)人力市场情况。
(4)社会成员的生活成本。
(5)企业的支付能力。
(6)国家法规。
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