土木工程项目管理 百科内容来自于: 百度百科

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编辑推荐 本书共分9章。第1章阐述了项目管理的基本概念、理论及主体形式;第2章至第4章着重阐述了工程项目进度、质量和投资三大控制;第5章介绍了工程项目合同管理;第6章针对工程招标投标进行了阐述;第7章介绍了工程项目相关法律法规;第8章介绍了工程项目的安全与环境管理;第9章主要阐述了建设单位与施工单位项目管理的差别。

内容简介

本书依据相关理论、法规,结合土木工程项目实际编写,主要涉及土木工程项目管理及工程项目进度控制、工程项目质量控制、工程项目成本控制、工程项目合同管理、工程项目招标投标、工程项目相关法律法规等内容。
本书适合作为高等院校土木工程类专业学生的教材,也可以供本专业工程技术人员参考。

目录

前言
1 项目管理概论
1.1 项目管理概述
1.2 工程项目管理概述
1.3 工程项目承发包模式
1.4 工程项目管理的组织
2 工程项目进度控制
2.1 进度控制概述
2.2 进度计划实施中的监测与调整
2.3 工程项目施工前的进度控制
2.4 工程项目施工阶段的进度控制
2.5 工程项目物资供应(资源)的进度控制
3 工程项目质量控制
3.1 概述
3.2 质量控制基准和质量体系
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- 来自原声例句
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