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什么是员工导向活动 

从浅层意义看,员工导向活动是指对刚被招聘进企业,对内外情况门径生疏的新员工指引方向,使之对新的工作环境、条件、人员关系、应尽职责、工作内容、规章制度、组织的期望有所了解,使其尽快而顺利地安下心来,融合到企业中来并投身到工作中去,进入职位角色,并创造优良绩效。   从更深层的作用上去分析,导向活动对于培养员工的组织归属感意义更为长远重大。
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员工导向活动的组织 

新员工在进入组织之初所抱的期望主要有三种:获得应有的尊重;获得对环境和服务的了解;获得发展与成功的机会。   这种活动通常分为两个阶段,即员工刚来,还未正式到工作岗位上开始工作前的岗前教育阶段,通常只有几天时间;以及试用期直至正式转正前的岗上早期导向阶段,这阶段稍长,一般从数月到半年不等。岗前阶段有较多的脱产的专门活动,其中既有培训性的,也有礼仪性的。岗上导向阶段则主要是在职活动,以培训为主。
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员工导向活动的内容

1、使新员工感受到受尊重。
2、对组织与工作的介绍。
3、发展前途与成功机会的介绍。
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- 来自原声例句
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