南风化工集团股份有限公司 百科内容来自于: 百度百科

南风化工集团股份有限公司,是一个跨全国十个省(市)区、跨行业的特大型企业集团。公司1996年4月组建,1997年在深交所发行A股,成为国有控股上市公司,公司控股股东为山西焦煤运城盐化集团有限责任公司(25.69%)。公司现有5个分公司、19个子公司,总资产35亿元,销售收入32亿元,是国家重点扶持的520家企业之一。

南风化工

南风化工集团股份有限公司是一个跨全国十个省市区、跨行业的特大型企业集团,控股股东为山西焦煤运城盐化集团有限责任公司(前身为运城盐化局),实际控制人为山西焦煤集团有限责任公司。公司1996年4月组建,1997年在
深交所发行A股,成为国有控股上市公司。公司现有5个分公司、19个子公司,总资产35亿元,销售收入32亿元以上。企业曾先后荣获“全国五一劳动奖状”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“全国精神文明建设工作先进单位”等多项国家级荣誉。
南风化工集团主要产品三大系列:一是无机盐系列,包括元明粉、硫化碱、硫酸钡、硫酸镁、大苏打、硫氢化钠、氯化钡等产品,其中元明粉产销量目前是中国第一,世界最大。二是洗涤剂系列,包括洗衣粉、皂类、液洗、牙膏等产品,其中洗衣粉、皂类、液洗的产销量目前均在全国名列前茅。三是化肥系列,包括硫酸钾、复混肥等,其中硫酸钾产销量中国第一。是目前中国最大的无机盐、洗涤剂、钾肥生产基地。除此之外,还有制药、旅游、包装、高科技等产业。
南风化工集团拥有面积为132平方公里、中国最大的硫酸钠型内陆盐湖——运城盐湖,并拥有江苏、四川、湖南矿芒硝资源基地。中国驰名商标、国家免检产品、中国名牌产品——“奇强”系列洗涤剂产品;知名品牌——“运”牌无机盐系列产品;“中国死海”旅游产品,其原料均取自于公司自有的资源基地,产品具有得天独厚的质量优势、成本优势和市场竞争优势。
南风化工集团,拥有庞大的市场营销和完备的市场服务网络体系。在全国建有产品经销处、办事处近300个,仅日化产品就拥有200多家大客户,1000多个终端分销点。同时具有自营进出口公司,拥有固定的国际客户,产品出口27个国家和地区,年创外汇3000万美元。
南风化工集团技术开发实力雄厚,建有国家级技术中心,有一支1500多人的科技研发队伍,与清华大学、华北工学院、江南大学、广州绿色化学研究所等高校、科研机构建有产学研联合体,先后开发出企业专有技术和多种新产品,获取多种科技成果,并同国外科研机构建立了广泛的技术合作关系。技术进步,使企业的装备、工艺、技术达到国内外一流水平。
南风化工集团按照现代企业制度规范运作,坚持管理创新,创造了内部市场化的管理模式和为客户创造价值、为社会创造财富、为企业创造利润、为员工创造利益的企业文化体系。被誉为国企改革的典范,发展民族工业的一面旗帜。企业先后荣获了全国五一劳动奖状、全国精神文明建设先进单位等多项国家级荣誉。

企业文化

企业价值观

为社会创造财富,使员工实现价值
南风集团的一切资源来自于社会,生存和发展离不开社会,回报社会、造福社会、为社会创造财富是我们义不容辞的责任和义务。在南风集团成立以来的八年中,我们通过艰苦创业、奋发拚搏,为社会、为国家创造了数亿元的利税,为市场、为广大消费者提供了物美价廉的产品。在未来的发展中,南风集团将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性能价格比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富,为中华民族的伟大复兴和人类社会的进步做出应有贡献。
员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。全心全意依靠员工办企业是南风集团坚定不移的方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是南风集团始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,南风集团将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同成功。

企业精神

挑战未来,追求超越
“挑战未来”是勇气、是胆略、是意识。挑战未来反映了南风集团自强不息、拼搏进取的辉煌实践,体现了南风人强烈的发展欲望,展示了南风人着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”,需要学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体南风人拧成一股绳,同心同德,和衷共济。
“追求超越”是动力、是方向、是目标。南风集团的诞生与发展历程正是不断追求更新、更大、更好、更强、更优的历程。“追求超越”就是要在市场竞争中,不断超越对手、超越先进;在改革发展中,否定旧我,超越自我,创造新我;就是要以超越求生存,以超越求发展。

南风目标

世纪南风,世界南风
“世纪南风,世界南风”体现了南风集团崇高的理想追求,符合南风集团发展的期望值。南风集团成立以来,经过数年的奋斗拚搏、创新开拓,已发展成为跨十省市区、跨化工、轻工、旅游等多行业,并涉足高科技领域的国家级特大型企业集团,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代化企业。面对新的机遇和挑战,南风人志存高远,用满怀豪情绘制了百年宏图。南风人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌南风。这是时代发展潮流赋予南风集团和每一个南风人的神圣使命。
“世纪南风,世界南风”是一个战略性目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个南风人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

企业作风

求真,务实,合作,高效
南风集团要在新的发展期取得更稳健的发展,必须树立“求真,务实,合作,高效”的工作作风。“求真”,就是办一切事情都要探求、遵循和利用客观规律,要实事求是。“务实”,就是办一切事情要从实际出发,真抓实干。“求真”,“务实”要求我们南风集团的每个人求真理、讲真话、办实事。只有人人讲真话、求真理,才能保证信息畅通,才能实现真诚沟通,才能根据实情做出科学正确的决策。只有人人办实事,真抓实干,才能把公司的决策落实到实际工作中,才能提高执行力,才能把美好的宏图变成现实。要坚决反对欺上瞒下、阳逢阴违、阿谀奉承、形式主义、敷衍应付、报喜不报忧、弄虚作假等与求真务实背道而驰的现象和行为。
“合作”,就是要密切配合,积极协作。合作产生合力,合作产生效率,合作产生共赢。南风集团是一个组织遍布全国、拥有万名员工的大企业、大系统。要保证这一个大系统和谐运转、稳健发展,就需要各个单位、各个部门、各个领域、各个方面、各个环节、各个工序、各个岗位、每个员工之间密切配合,真诚合作。“合作”首先指企业内部各要素的的合作,要突破小团体主义、个人主义的思想樊篱,一切以南风大局为重,以达到发挥团队的整体效用,同时,“合作”也指与外部客户的合作,要以促进共同发展,谋求共同利益为出发点,互相取长补短,实现共赢。
“高效”,就是办什么事情都要追求高效率、高效益。当今时代是一个效率制胜的时代。我们面对瞬息万变的市场经济,南风要获得快速发展,就必须抢抓机遇,快速反应,雷厉风行,高效运作,来不得半点拖沓扯皮。要优化工作流程,建立高效运行机制,以保证在决策、产品研发、市场营销、生产管理、资本运营、人力资源开发等各个方面都能领先对手。只有这样,我们才能生存、才能发展。

发展理念

发挥优势,把握机遇
南风集团的发展实践,充分验证了“发挥优势,把握机遇”这一理念对企业发展的重要决定作用。面对新的机遇和挑战,南风集团仍然要毫不动摇地坚持准确把握自己的独有的优势,有所为有所不为。一方面要着力寻找、挖掘、培育、创造企业潜在的优势;另一方面要以高度的敏锐性发现、把握并利用好一切有利于企业发展的机遇,充分利用社会资源,整合社会资源,乘势而上,快速发展,为企业的长足发展开辟新的道路。

管理理念

人性化管理,市场化运作
“人性化管理”是指南风集团的管理要坚持以人为本,把人作为实施管理的第一因素。一切管理工作都要围绕调动和发挥人的主动性、积极性和创造性来开展。我们要坚持人才兴企战略,及时吸纳高素质人才加盟南风集团,营造人才脱颖而出、大有作为的机制;要坚持民主管理,充分发挥员工的智慧才能和在企业管理中的主人翁作用;坚持不懈地开展思想政治工作,充分激发员工的创造激情和奉献精神;要坚持重视员工的需求,关心员工的生活,尊重员工的人格,改善员工的工作条件,维护员工的合法权益,创造和谐的管理秩序和环境。
“市场化运作”是指我们南风集团内部管理要按市场方式进行运作。我们把市场交易规则和运作手段成功地引入企业管理中,形成了独具特色的内部市场化管理模式,其核心就是:人力资源配置实行竞争,物流环节实行买卖,信息流环节实行承诺服务,资金流实行收益回报。这一模式有效地实现了内部管理和外部市场的对接,大大降低了经营成本,提高了企业运行效率,促进了企业发展。在新的发展期,要继续坚持并不断完善这一模式,不断探索更有效的操作运行方式,提升企业管理水平,增强企业的综合竞争力。

经营理念

诚实守信,抢占先机,竞合双赢
诚实守信是中华民族的传统美德,也是我们南风集团多年来始终恪守的经营原则。市场经济是一个信用经济,要赢得市场竞争的胜利,就必须遵奉诚信为本的理念。在经营活动中,讲诚信、讲信用、守合同,践诺履约、言行一致。用我们的真诚赢得客户和消费者对南风集团的信赖和忠诚。
市场经济是竞争经济,也是机遇经济。在市场竞争中,机遇无处不在却又稍纵即逝,谁抓住了机遇,用好了机遇,谁就掌握了市场竞争的主动权,就能发展。我们必须从计划经济的思维模式中解放出来,用市场经济的眼光和胆略捕捉商机,时刻保持对市场风云变幻的高度敏锐性,时刻保持对市场发展趋势的准确判断力,时刻保持对市场经营活动的果断运作力。
当今社会已进入了合作“共赢”时代,任何一个企业要发展,都离不开与上下游客户的合作,离不开社会资源的支持。南风集团要发展,就必须在竞争中求合作,在合作中谋竞争,与合作者共享社会资源,与上下游客户真诚合作,共创“双赢”,共谋发展。

产品理念

挖掘需求,创造特色,品质卓越
产品是企业竞争的根本,是企业生存发展的基础。南风集团要做强、做大、做久,就必须不断地挖掘市场需求,创造特色鲜明、适销对路的产品。要不断地加大市场调研,了解消费者的需求,寻找市场盲点,开发产品新卖点。要创新思维,开阔思路,增强对市场趋势的预见性和前瞻性,挖掘潜在需求,拓展新市场。要不断坚持以市场为导向,不断加大产品开发力度,提高产品的科技含量,开发出独具特色、独具个性、性能价格比最优的产品,努力做到人无我有,人有我优,人优我精,人精我特。我们要坚持把产品质量作为企业的生命来对待,每一个工序、每一个环节严把质量关,保证南风集团生产产品100%合格,为消费者提供品质卓越的产品,提高南风集团产品在市场上的竞争优势。

市场理念

一切服从市场,一切服务顾客,一切使消费者满意
“三个一切”这一理念自1999年提出以来,已成为南风集团广大员工竞争市场、决胜市场的共识和原则。在新的发展期,要进一步弘扬和强化这一理念,把这一理念作为我们一切工作的出发点和落脚点,使企业的党、政、工、团各组织,销、产、供、研各环节,高层、中层、基层所有关员工的思维、言论和行动都能够服从市场,服务顾客,能够使消费者满意。我们所说市场的概念系指我们每个具体人工作中所对应上下工序;我们的顾客概念涵盖着所有与南风有接触的人,包括消费者、经销商、供应商、协作者、参观旅游者,对于这些顾客,我们要各尽所能地为他们提供最真诚最贴心最周到的服务。

员工行为准则

忠诚南风,恪尽职守
南风集团是我们所有南风人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。南风集团的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,南风兴则员工兴,南风衰则员工困。所以,南风集团的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。我们每个员工要绝对地忠诚南风。一切言行都服从于集团利益,都要与集团利益保持高度一致。任何时候、任何地方、任何情况下,要以南风大局为重,精诚团结,密切协作;要以南风事业为先,忠诚奉献,拼搏实干;要以南风发展为本,恪尽职守,不负使命。不利于南风的事坚决不做,不利于南风的话坚决不说,自觉地维护南风集团的利益和形象。

企业格言

诚信——南风铸就奇强品牌的主配方。——安庆南风
今天的质量就是明天的市场。——同庆南风
员工潜能喷涌之时,就是企业兴盛之日。——本溪南风
顾客在我心中,质量在我手中。——贵州南风
客户的需求就是我们的命令。以专业的服务精神体现完善的服务品质。——西安南风牙膏公司
凭竞争谋生存,靠创新求发展。——淮安南风
企业是我家,文明生产靠大家。——山西钾肥公司
没有好的现场管理,就没有好的产品质量。——硫化碱分公司
市场唯一不变的法则是永远在变,应变的根本之道是学习。——元明粉分公司
快速发展是功臣,低速发展是庸人,贻误发展是罪人。——原料分公司
优秀的企业生产商品,也生产精神,生产文化。——日化分公司
以品质拓展市场,以服务赢得顾客。——钡业分公司
用人品造产品、铸精品、创名品。——洗化公司
南风的服务承诺是取利于管理,让利于百姓,服务到家,服务到人,服务到心。——日化销售部
一切服从市场,一切服务销售,一切使客户和消费者满意,是南风集团的服务宗旨。为客户和消费者提供周到满意的服务,是南风人时刻努力的目标。——日化销售部
始料不及的成功等于始料不及的失败。——化工销售部
以诚信赢市场,以诚信求发展。——化工销售部
今日工作不努力,明日努力找工作。
以政策激励人,以制度管理人,以文化造就人。
南风因我而强大,我为南风而自豪。
制度的执行力决定管理的生命力。
上岗靠竞争,收入凭贡献。

总部机构

办公室、人力资源部、审计监察部、财务部、日化运营部、化工运营部、综合管理部、证券部、市场策划部、技术研究中心、信息中心、采购中心、铁运部等。

成员企业

日化运营事业部

日化运营管理部、日化销售公司、日化分公司、洗化分公司,西安南风日化有限责任公司、安徽安庆南风日化有限责任公司、贵州南风日化有限公司、本溪经济开发区南风日化有限公司、四川同庆南风洗涤用品有限责任公司、西安南风牙膏有限责任公司。

化工运营事业部

化工运营管理部、化工销售部、元明粉分公司、硫化碱分公司、原料分公司、钡业分公司,四川同庆南风有限责任公司、南风集团淮安元明粉有限公司、衡阳南风化工有限公司、山西钾肥有限责任公司。

其他板块

电力分公司、铁路运输部、运城盐湖(中国死海)旅游开发有限公司、南风集团垣曲制药有限责任公司、北京清华液晶技术工程研究中心、南风集团山西国际贸易有限公司、北京南风欧芬爱尔日用化学品有限责任公司。

管理团队

第六届董事会

董事长:胡文强。
非独立董事:胡文强、王川增狄永红康殿海张平江黄振山
独立董事:周当龙、张枝梅。

第六届监事会

监事会主席:兰海奎
股东代表监事:兰海奎、谭向荣文琳
职工代表监事:苏铮、乔当致。

高级管理层

南风化工集团股份有限公司董事长、党委书
胡文强 胡文强
记:胡文强。
南风化工集团股份有限公司董事、总经理:王川增
南风化工集团股份有限公司常务董事、副总经理:狄永红。
南风化工集团股份有限公司董事、副总经理:康殿海
南风化工集团股份有限公司副总经理:郭刚科
南风化工集团股份有限公司副总经理:张国红。
南风化工集团股份有限公司董事、总会计师:黄振山
南风化工集团股份有限公司董事会秘书:朱奇立

人才战略

管理目标

为集团公司提供和培养一支高素质的人才队伍,创造能够引导员工行为、激发员工潜能的激励机制。
坚持以人为本,创新人才工作制度和机制,架构科学制度体系,加强员工队伍建设,精干经营管理队伍,提升专业技术力量,稳定操作技能(服务)队伍,优化员工队伍结构,营造人才脱颖而出的良好氛围,形成年龄结构合理,专业结构配套,层次结构科学,素质优良,适应集团公司发展战略需要的员工队伍。

指导原则

1、紧紧围绕集团公司战略规划,把保障生产、促进发展作为人力资源管理的出发点和落脚点。
2、以改革为动力,创新人力资源工作体制和机制。
3、树立科学的人才观、价值观、成长观。
4、坚持以人为本理念,促进员工全面发展,使员工实现价值。
5、坚持以选拔和培养“四类”人才为重点的队伍建设。
6、建立并坚持对内具有公平性,对外具有竞争性,保障与激励并重的薪酬政策。
7、控制总量,优化结构,提升素质。
8、加强基层,充实科研,强化管理。

“2125”人才工程

1、培养1000名精通现代企业管理知识和具有创新执行能力的复合型干部。
2、培养1000名懂得现代营销知识,具有丰富实践经验,能征善战的营销骨干。
3、培养500名能克难攻坚的技术骨干。
4、培养5000名技术过硬,竞争力强的操作工。

地理位置

山西省运城市解放路294号。
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