廖炜老师 教育及资格认证 中山大学学士，现任精益六西格玛顾问，曾接受日本、美国、英国和中国精益专家的培训，接受冠卓顾问培训师的培训 工作经历及专长 冠卓顾问高级咨询师，高级培训师，曾任职于世界500强汽车企业德尔福生产主管，某大型外资企业生产主管及生产经理，主导推行精益六西格玛的持续改善活动，曾为福特汽车某零部件供应商成功实施精益生产改进，擅长于精益生产与现场改善。 廖老师在负责天津某汽车零部件企业的精益六西格玛咨询辅导工作期间，成功帮助其构建了精益六西格玛在企业的运作体系，项目选择，人员层次架构，推行策略，培训和辅导的第一批项目成功完成，为企业带来约600万元的财务收益。 在烟台某公司推行持续改进项目期间，辅导其两批共12个项目小组，展开有关生产效率，质量，在制品库存等项目的改善，通过8个月的辅导，使库存下降50％，废品率下降30％，产能提升了50％；利润增长400％。 培训经验及培训风格 具有3年以上的咨询及培训经验，曾培训过300余家企业，包括索爱普天、乐天食品、博世电动工具、雅俊眼镜、索鸿电子、马拉松革、纽创电子、山东龙大、天津勤美达、海尔、海普、南京爱立信等企业。廖老师的课程大量采用录相、图片对比、案例研讨、模拟道具的方式，使课程生动而实用。